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Themen zum Thema „Absentismus reduzieren“:
Das EVP-Modul hilft Organisationen zu verstehen, was Mitarbeiter an ihrer Arbeit und ihrem Arbeitgeber schätzen, und identifiziert Bereiche, in denen Ihre Arbeitgeberpraktiken verbessert werden können.
Durch gezielte Maßnahmen für jedes Team können Sie die Attraktivität des jeweiligen EVP steigern und so die Mitarbeiterbindung und die Gewinnung neuer Talente fördern. So können Sie schnell und einfach Verbesserungen vornehmen.
Kontinuierliches Feedback zur Wirksamkeit des EVP und darauf basierende Anpassungen stellen sicher, dass das Unternehmen weiterhin die Erwartungen und Bedürfnisse der Mitarbeiter erfüllt.
Die Employee Value Proposition stellt das Versprechen dar, das ein Arbeitgeber seinen Mitarbeitern gibt. Es umfasst alle Vorteile und Werte, die ein Mitarbeiter von der Arbeit in einem bestimmten Unternehmen erwarten kann, wie z. B. Vergütung, Entwicklungsmöglichkeiten, Unternehmenskultur und weitere Vergünstigungen.
Diese Wertversprechen werden häufig für eine effektive Arbeitsmarktkommunikation genutzt. Sie zeigen, was ein Mitarbeiter von Ihnen als Arbeitgeber erwarten kann, wenn er in Ihr Unternehmen eintritt.
Um Ihre Arbeitgebermarke optimal zu definieren, müssen Sie zunächst verstehen, was Ihr Unternehmen einzigartig macht und welches Arbeitsumfeld und welche Leistungen Sie Ihren Mitarbeitern bieten können. Dazu können Sie die Bedürfnisse und Erwartungen Ihrer aktuellen Mitarbeiter recherchieren, das Wettbewerbsumfeld analysieren und die Stärken Ihres Unternehmens identifizieren.
Diese Informationen nutzen Sie dann, um ein überzeugendes Angebot zu entwickeln, das den Mehrwert einer Tätigkeit für Ihr Unternehmen hervorhebt. Dabei können Aspekte wie Karrierechancen, Unternehmenskultur, Vergütung und Zusatzleistungen sowie das allgemeine Arbeitsumfeld berücksichtigt werden. Es ist wichtig, Ihr EVP regelmäßig zu evaluieren und anzupassen, um sicherzustellen, dass es den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeiter und dem sich verändernden Arbeitsmarkt entspricht.
Um ein Employee Value Proposition zu entwickeln, müssen Sie zunächst die einzigartigen Vorteile und den Mehrwert identifizieren, den Ihr Unternehmen seinen Mitarbeitern bietet. Dazu gehören Aspekte wie Work-Life-Balance, Karrierechancen, flexible Arbeitszeiten, eine positive Arbeitskultur und attraktive Zusatzleistungen. Mithilfe des Deepler EVP-Recherchemoduls können Sie Ihr Employee Value Proposition in
nur zwei Minuten digital erstellen. Anschließend müssen Sie diese Vorteile und diesen Mehrwert potenziellen Mitarbeitern klar und prägnant vermitteln. Dies kann über die Website Ihres Unternehmens, Stellenausschreibungen und in Vorstellungsgesprächen geschehen. Es ist wichtig, ehrlich und realistisch zu sein, was Ihr Unternehmen bietet. So gewinnen Sie Talente, die zur Kultur und den Werten Ihres Unternehmens passen.
Die Messung eines Employee Value Proposition erfordert einen strukturierten Ansatz, der die Wahrnehmung und Erfahrungen der Mitarbeiter hinsichtlich des vom Unternehmen gebotenen Mehrwerts erfasst. Dies kann effektiv durch regelmäßige Umfragen und Feedbackgespräche geschehen, in denen Mitarbeiter ihre Zufriedenheit mit verschiedenen Aspekten des EVP, wie Karriereentwicklung, Vergütung, Unternehmenskultur und Work-Life-Balance, zum Ausdruck bringen.
Die Analyse von Fluktuationsraten und Engagement-Statistiken gibt zudem Aufschluss darüber, wie gut das EVP den Bedürfnissen und Erwartungen der Mitarbeiter entspricht. Durch die Verknüpfung dieser Daten mit Leistungsindikatoren können Unternehmen ihr EVP für aktuelle und zukünftige Mitarbeiter transparent machen.
Das Employee Value Proposition (EVP)-Modell ist ein strategisches Rahmenwerk, das Unternehmen dabei unterstützt, den Wert zu definieren und zu kommunizieren, den sie ihren Mitarbeitern bieten. Dieses Modell identifiziert den einzigartigen Mix aus Leistungen und Belohnungen, den ein Unternehmen seinen Mitarbeitern im Austausch für deren Fähigkeiten, Erfahrung und Leistung bietet.
Das Employee Value Proposition-Modell ist im Deepler-Modul „EVP“ verfügbar und ermöglicht Ihnen die direkte Messung der Faktoren, die Ihr Employee Value Proposition und Ihre Arbeitgebermarke beeinflussen.
die Organisation plant, in diesem Jahr neue Talente einzustellen.
der Personalvermittler finden es schwierig, sich als Unternehmen hervorzuheben.
Steigerung des Engagements für die Arbeit an einem bestimmten Ort durch ein EVP.
Rückgang der Personalfluktuation in einer klaren EVP-Umfrage.
