Wie 360-Grad-Feedback das berufliche Wachstum verbessern kann

In der heutigen Welt ist Feedback für die berufliche Weiterentwicklung unerlässlich. Es reicht nicht mehr aus, einfach nur Feedback von direkten Vorgesetzten zu erhalten. Hier kommt das Konzept des 360-Grad-Feedbacks ins Spiel.

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Was ist 360-Grad-Feedback?

360-Grad-Feedback ist eine Bewertungsmethode, bei der Mitarbeiter Feedback von Kollegen, Untergebenen, Vorgesetzten und manchmal sogar Kunden einholen. Ziel ist es, einen ganzheitlichen Überblick über die Leistung, Fähigkeiten und Verbesserungspotenziale einer Person zu erhalten.

Warum ist es wichtig?

1. Breite Perspektive: Indem Sie Kollegen auf verschiedenen Ebenen der Organisation um Feedback bitten, erhalten Sie ein umfassenderes Bild ihrer Leistung.
2. Persönliches Wachstum: Indem sie Kollegen um Feedback bitten, können Mitarbeiter bestimmte Bereiche identifizieren, in denen sie wachsen und sich verbessern können.
3. Verbessert die Zusammenarbeit: Wenn Sie wissen, wie andere Sie sehen, können Sie besser zusammenarbeiten und Beziehungen aufbauen.

Wie setzen Sie es um?

1. Wählen Sie ein gutes Formular: Die Verwendung eines standardisierten 360-Grad-Feedbackformulars gewährleistet Konsistenz beim Feedback.
2. Spezifische Sektoren: Für Sektoren wie das Gesundheitswesen ist ein maßgeschneidertes 360-Grad-Feedback-Formular unerlässlich , das
3. Offene Kommunikation: Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, Kollegen offen um Feedback zu bitten, und sorgen Sie für eine sichere Umgebung, in der sie dies tun können.

Beispiele für Fragen

Ein effektives 360-Grad-Feedback-Formular könnte Fragen enthalten wie:

• Wie kommuniziert diese Person mit dem Team?
• Gibt diese Person konstruktives Feedback?
• Wie geht diese Person mit Kritik um?
• Inwieweit trägt diese Person zu den Zielen der Organisation bei?

360-Grad-Feedback ist ein wirksames Instrument für die berufliche Weiterentwicklung. Indem Mitarbeiter regelmäßig Feedback von Kollegen einholen, können sie ihre Stärken hervorheben, Verbesserungspotenziale identifizieren und effektivere Beziehungen innerhalb des Unternehmens aufbauen. Es ist an der Zeit, diese Methode zu nutzen und die Vorteile sowohl für den Einzelnen als auch für das gesamte Unternehmen zu nutzen.

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